2019年1月14日，2018年度领导干部述职大会在陕西省建筑设计研究院有限责任公司科研办公楼会议室举行，为期三天的会议中，对上一年度生产经营和行政管理工作进行了总结，同时对新一年各项工作的开展进行合理布局，根据行业新形势、市场新特点，为公司的高效发展制定新目标。
董事长刘小平首先就企业发展状况进行了总结，2018年度陕西省建筑设计研究院有限责任公司整体运营状况良好，合同额及实收均较上一年度大幅度增长，整体效益提升有了进一步突破；完成集团化组织机构建设，创新、组建整体发展架构；经营管理工作高效开展，风险把控切实有效；经济技术指标落实到人，促进业务较快成长；质量体系保障发展，培训、交流正常开展，加大科研投入并取得优秀成果；人才管理和后勤保障为企业运营提供强有力的支持；企业文化建设及党建基层文化活动的开展，也为加强党性修养、提升员工凝聚力提供保障！面对已经到来的2019年，董事长刘小平提出要紧密追随政策导向及市场脉搏，在做好设计工作的同时搭建优质平台，培养专业人才，抓生产、讲创新，不断调整企业结构以适应行业变化，努力学习党的十九大精神，宣传企业文化，提升员工精神面貌以及综合服务价值。
党委书记俞惟涛对企业党政文化建设工作做出了 总结，上一年度企业紧抓生产任务的同时，注重对党员干部的培养，以党风廉政建设促进企业发展，开展多种活动丰富职工精神文化生活。
在设计质量和技术革新方面，总工程师贺志坚总结了2018年度各部门设计项目质量检测结果，对设计中存在的突出问题及疑难问题进行了汇总，探寻研究行业规范的新发展与新变化，通过重点部门试点到公司内部推广协同设计等专项技术的运用，提升企业创新能力，进一步增进企业价值。
公司主要领导干部就其2018年度分管部门及主管工作做出了汇报，各技术部门以及各行政部门主管负责人也总结2018年度部门发展状况，对可能存在的问题进行汇总、查缺补漏，为2019年度发展制定新的目标！通过一年一度的领导干部述职大会，对领导干部的履职情况进行了总结，既是对领导干部工作的有效监督，也通过反思工作中可能存在的问题，为下一年的工作安排打下坚实的基础。
2018年作为企业重组改革、创新发展的一年，在董事长刘小平及各位领导干部的带领下，我们抓住市场经济发展机遇，利用企业技术能力及服务优势，创造了更高层次的飞跃，使企业在收获进步的同时，更加赢得市场的美誉和客户的信赖，成为行业新标准的制定者和新技术的带动者。新的一年我们继往开来、不断前行，创新发展高素质人才队伍的建设，深化管理结构改革，全方位增强企业综合实力，实现企业的既定目标！
